Métodos y procedimientos organizacionales
Mediante la integración de las diversas disciplinas de apoyo a la empresa, adquiere gran importancia el estudio y definición de los métodos y procedimientos. Gravita enormemente en la eficiencia y la disminución de costos fijos y variables. Una evaluación minuciosa, aunada a un proyecto de reingeniería y una gestión de procesos de la calidad como la ofertada por ICG, aseguran un mayor rendimiento en la producción de la empresa.
A través de la interacción de los distintos niveles profesionales que se integren en base a las características de cada servicio solicitado, desarrollamos en forma integral y armónica, entre otros, los siguientes servicios profesionales:
Organización y Métodos
- Análisis, evaluación y descripción de cargos.
- Organización de tareas.
- Estudios de métodos de trabajo.
- Mediciones de carga de trabajo por áreas.
- Diseño de estructuras.
- Departamentos de áreas, dotación (suministros) y servicios.
- Manuales de funciones.
- Manuales de procedimientos Gestión de documentos y flujo de datos.
Reingeniería de Procesos
- Relevo, evaluación y diagnóstico de los procesos empresariales existentes.
- Rediseño de los procesos y su coordinación en la implementación.
- Creación y/o licitación de los sistemas computacionales y administrativos de apoyo a los procesos existentes o a ser Implementados.
Gestión y Control
- Control de ejecución.
- Análisis periódico del estado de resultados con el cliente.
- Procesamiento de la información por medios internos del cliente, o medios externos Control de los manuales e instrucciones gerenciales aplicados para la clase de negocios particular del cliente.
- Informes y certificaciones.
Evaluación de proyectos
- Estudios de factibilidad.
- Ingresos y costos.
- Medición de flujos de fondos.
- Evaluación financiera.
- Evaluación del riesgo.
- Evaluación de resultados.
- Presentación e informe a entidades de crédito.