Métodos e procedimentos organizacionais


Quando se integram mecanismos de suporte diversos a um negócio, a análise e a definição de métodos e procedimentos se tornam muito relevantes. A eficiência e o controle de custos fixos e variáveis desempenham um papel muito importante. Uma análise detalhada, junto a um processo de reengenharia e o tipo de controles de qualidade, como oferecido por ICG, garantem maiores rendimentos de produção.

Pela interação dos diferentes níveis profissionais que estão integrados com base na demanda de serviços pelo cliente, oferecemos uma combinação harmoniosa dos seguintes serviços profissionais:

Organização e Metodologia

  • Análise, avaliação e descrição de cargos.
  • Organização de tarefas.
  • Análise de métodos de trabalho.
  • Medição de carga de trabalho por área.
  • Concepção de trabalho e estruturas corporativas.
  • Divisão por áreas de fornecimento e serviços.
  • Manuais de descrição de cargos.
  • Manuais de normas e procedimentos.
  • Aquisição de documentos e fluxo de dados.

Reengenharia de processos

  • Publicação, análise e diagnóstico de processos de negócio existentes.
  • Reestruturação de processos e coordenação de suas implementações.
  • Criação e/ou pedidos de licitações de sistemas de informática e suporte administrativo para processos existentes ou novos a serem implementados.

Avaliação de projeto

  • Estudos de viabilidade.
  • Receita e despesas.
  • Medição de fluxos de caixa.
  • Avaliação financeira.
  • Avaliação de risco.
  • Análise de resultados.
  • Apresentação e relatórios para entidades de crédito.
  • Consultoria jurídica e tributária.

 

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